Le coach et l’attribution causale
En situation de coaching, il est fréquent d’être amené à travailler sur les attributions causales.
L’attribution causale, en psychologie sociale, renvoie à la manière dont chacun établit un lien de causalité entre des évènements, à la façon dont nous interprétons les évènements qui nous affectent et donc à la façon dont nous comprenons le monde.
En remontant la chaine causale de l’effet aux causes, chacun va chercher à organiser de manière stable et cohérente l’environnement.
Le travail d’inférence consiste à prêter une intention à une personne en ayant observé son comportement.
