20 janvier 2009, 11:18
Le bilan d’un coaching est un moment important où le coaché fait le point sur les acquis des diverses séances.
L’ICF a proposé un outil, l’étoile, pour supporter cet étape de bilan.
Les questions à se poser sont simples :
- qu’est-ce que le coaching m’a permis de créer, de stopper ou de conserver ?
- qu’est-ce que le coaching m’a permis de réduire, de développer ou de mettre en oeuvre ?
Ce retour sur le processus de coaching amène nécessairement à se reposer la question de la demande.
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Bilan d’un coaching avec l’outil étoile
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1 août 2008, 02:50
Le bilan de compétence a été créé en 1991, il y a plus de 15 ans. Il permet à un salarié de faire le point sur ses compétences, aptitudes et motivations et de définir un projet professionnel ou de formation.
La phase d’investigation permet de croiser ce que
- j’aime faire, autrement dit mes goûts, mes motivations, mes valeurs, mes racines,
- je sais faire ou que je saurais faire, c’est à dire mes compétences acquises ou pouvant être acquises par le biais d’une formation complémentaire. Le praticien, coach ou conseiller en bilan de compétence s’appuie alors sur les réalisations probantes de ma carrière, pour me reconnecter à mes succès.
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Le coach et le bilan de competence
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