Avantage coach !

La prise de décision

J’ai reçu ce matin les exemplaires du questionnaire MBTI que j’avais commandé auprès de son éditeur, après avoir achevé ma formation de certification. Le MBTI est un questionnaire de personnalité qui appartient à la famille des outils psychométriques. Sur la base d’un auto-diagnostic, il permet d’identifier les différences qui peuvent exister entre les personnes, différences qui parfois à l’origine de tension au sein d’une même équipe.

La découverte de son type de personnalité doit être mené de manière rigoureuse, d’abord par une passation du questionnaire dont la correction donnera un type apparent, puis par un entretien au cours duquel le coach tente de faire découvrir à la personne quel est son type de personnalité.

La comparaison entre le type apparent et le type reconnu, et les questions d’approfondissement du coach, peuvent en principe permettre d’arriver à un type validé, c’est à dire celui qui exprime le mieux les préférences naturelles de la personne.

Le mérite du MBTI est de ne pas être un outil d’évaluation (du meilleur au moins bien) mais bien un outil de développement. Il n’y a pas de bon ou de mauvais type de personnalité. Par contre, il y a des préférences naturelles qui peuvent expliquer pourquoi certains comportements demandent plus d’énergie aux uns plus qu’aux autres.

Les malentendus vont vite: ainsi les uns peuvent reprocher à d’autres d’être trop centrés sur les personnes alors qu’ils se basent sur leurs valeurs tandis que les seconds peuvent reprocher aux premiers d’être durs et froids alors qu’ils prennent du recul pour résoudre un problème.

Etienne Loutrel