Déontologie
Ce texte fournit des garanties déontologiques claires aux personnes que j’accompagne en coaching.
En tant que tel, il exprime une réflexion éthique dont l’application pratique requiert un discernement. Il reprend les grands thèmes de la charte de déontologie de la Association Européenne de Coaching.
Secret professionnel
Le coach s’astreint au secret professionnel et garantit la confidentialité des échanges avec la personne coachée.
Cette règle de confidentialité est essentielle pour l’établissement d’une relation de confiance sans laquelle le processus de coaching ne peut ni commencer, ni perdurer.
Le client est néanmoins informé que dans certaines circonstances graves, où lui-même représente un danger pour lui-même ou pour les autres, le coach peut sortir de la confidentialité et entreprendre une action appropriée.
Indépendance
Le coach se maintient dans une position d’indépendance. Dans un contrat tripartite, sauf spécification vue ci-dessous, il s’astreint à ne rien communiquer du contenu des séances, ni à la hiérarchie du coaché, ni à aucun autre tiers, et cela dans le seul intérêt du coaché.
Le coach garde sa liberté de refuser un contrat de coaching pour des raisons personnelles ou éthiques ou qui le mettrait en porte-à-faux par rapport à l’application de la présente charte.
Supervision et travail sur soi
L’exercice professionnel du coaching nécessite une supervision. A ce titre, le coach dispose d’un lieu de supervision, et s’engage à y recourir à chaque fois que la situation l’exige. Le coach atteste d’une démarche de travail sur lui-même approfondie, ce travail étant bien distinct de sa formation.
Obligation de moyens
Le coach prend tous les moyens propres à permettre, dans le cadre de la demande du client, le développement professionnel et personnel du coaché, y compris en ayant recours, si besoin est, à un confrère.
Refus de prise en charge
Le coach garde sa liberté de refuser un contrat de coaching pour des raisons personnelles ou éthiques ou qui le mettrait en porte-à-faux par rapport à l’application de la présente charte.
Lieu du Coaching
Le coach se doit d’être attentif à la signification et aux effets du lieu de la séance de coaching.
Respect de la personne
Une des caractéristiques d’une relation d’accompagnement telle que le coaching est l’existence d’un lien transférentiel entre coach et coaché. Ce lien peut mettre le coaché dans une relation de dépendance vis à vis du coach. Le coach n’en tirera pas avantage et s’abstiendra de tout abus de pouvoir et de passage à l’acte à l’encontre du coaché.
Protection de la personne
Le coach adapte son intervention dans le respect des étapes de développement du coaché.
