Avantage coach !

Près de 80 coachs certifiés HEC se sont réunis en forum Jeudi 22 janvier dernier, à l’initative de l’Atelier des Dirigeants Durables, un réseau de coachs certifiés HEC qui se sont cooptés. Nous étions 8 de ma promotion à nous retrouver à cette occasion.

Dans un premier temps, les résultats d’une enquête menée auprès des participants a été présentée sur leur pratique du coaching. En voici quelques résultats, non exhaustifs, de cette enquête intéressante qui mériterait d’être renouvelée régulièrement:

- Le nombre moyen de séances de coaching est de 7 séances.

L’AEC organise une conférence sur l’utilisation des jeux de rôle en coaching.

Esther Galam y reçoit François Proust pour présenter son ouvrage « Jeux de rôle pour les formateurs »

Les jeux de rôle sont un outil de formation utile et répandu. Ils sont fréquemment utilisés pour l’enseignement de la vente, de la négociation de l’assertivité de la conduite de réunion de l’entretien du recrutement etc..

Ils peuvent aussi être intéressants dans le cadre du coaching pour animer une convention ou un séminaire.

François Proust présente tous les usages possibles des jeux de rôle en formation et explique comment les utiliser et les animer.

La prise de décision

J’ai reçu ce matin les exemplaires du questionnaire MBTI que j’avais commandé auprès de son éditeur, après avoir achevé ma formation de certification. Le MBTI est un questionnaire de personnalité qui appartient à la famille des outils psychométriques. Sur la base d’un auto-diagnostic, il permet d’identifier les différences qui peuvent exister entre les personnes, différences qui parfois à l’origine de tension au sein d’une même équipe.

La découverte de son type de personnalité doit être mené de manière rigoureuse, d’abord par une passation du questionnaire dont la correction donnera un type apparent, puis par un entretien au cours duquel le coach tente de faire découvrir à la personne quel est son type de personnalité.